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泰州移动创新“积分工作法”推动基层党建工作

2017-10-19 11:52

  为切实增强意识、规范日常行为、激发作用发挥,着力提升党支部凝聚力和战斗力,泰州移动在姜堰试行“积分工作法”,紧抓“三个”从严从实加强管理教育,将基层党建工作不断推向深入。

  项目具体化。结合日常管理实际,将积分维度细分为日常行为、工作评议、评议三个方面,其中日常行为积分包含基础学习、讲课、文稿撰写、论文研究、志愿服务、攻坚克难等六个小项目,评议积分包含互评和组织定评两个小项目,通过分类和细化,明确积分项目的具体得分要求。

  评分化。针对每项积分项目,由支委会讨论研究,并征求意见,分别设定分值;支部组织委员和党建工作管理员负责对所获积分进行登记,保存积分励依据,便于随时查询积分情况。由支委班子、领导班子、各部门经理、群众代表等人员组成评议小组,在年底对各先锋模范作用发挥、工作表现进行评议。

  管理严格化。为强化积分工作法的有效运用,支部将个人年度积分作为参加评先推优活动的重要依据:对积分排名前列的,优先推荐为年度优秀,并通过励党性读物、影视教育片等方式进行鼓励;对积分排名靠后、各项工作落实不到位的,安排专人进行谈话教育,进行重点帮带、督促整改。

  积分工作法试行以来,的学习教育、工作表现、作用发挥通过积分的形式得以直观、显性化的体现,进位争先意识明显增强。在姜堰,平均每名参加“大走访大落实”活动8次,累计走访1000余户,文明交通值勤、段包保等工作中参与率占比达95%。

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